BUDOWANIE I ROZWÓJ PUBLICZNOŚCI
Jak lepiej rozumieć odbiorców, docierać do nowych grup i budować długofalowe relacje z publicznością.
Poznaj programSektor kultury
Szkolenia dla sektora kultury
Praktyczne programy dla instytucji kultury, które chcą rozwijać publiczność, budować stabilniejsze źródła finansowania, wzmacniać markę i sprawniej zarządzać organizacją.
Łączymy znajomość rynku sztuki i sektora kultury z praktyką komunikacji, fundraisingu, zarządzania, strategii i nowych technologii.
01 / Podejście
Od realnego wyzwania do konkretnego programu
Instytucje kultury działają dziś jednocześnie w obszarze programu, publiczności, finansowania, komunikacji i zarządzania.
Dlatego nie zaczynamy od gotowego szkolenia. Zaczynamy od pytania: co powinno działać lepiej po zakończeniu programu?
Projektujemy pojedyncze warsztaty, szkolenia zamknięte i wielomodułowe procesy rozwojowe dopasowane do organizacji, jej publiczności i zespołu.
Skupiamy się na kompetencjach, które mają bezpośrednie zastosowanie w codziennej pracy instytucji. Łączymy wiedzę z praktyką, realnymi wyzwaniami i specyfiką sektora kultury.
02 / Obszary
Obszary rozwoju
Każdy obszar może stać się samodzielnym szkoleniem, warsztatem, programem zamkniętym lub częścią dłuższego procesu rozwojowego.
FUNDRAISING, MECENAT I PARTNERSTWA
Jak pozyskiwać partnerów, budować relacje z biznesem i rozwijać dodatkowe źródła finansowania.
Poznaj programMARKA I POZYCJONOWANIE INSTYTUCJI KULTURY
Jak budować wyrazistą, spójną i rozpoznawalną markę instytucji.
Poznaj programKOMUNIKACJA WYSTAW I PROJEKTÓW KULTURALNYCH
Jak skutecznie komunikować wystawę, festiwal, wydarzenie lub projekt artystyczny przed premierą, podczas trwania i po zakończeniu.
Poznaj programZARZĄDZANIE INSTYTUCJĄ I ZESPOŁEM KULTURY
Jak sprawniej planować pracę, prowadzić projekty i budować odpowiedzialność w zespole.
Poznaj programSTRATEGIA I ROZWÓJ INSTYTUCJI
Jak przejść od bieżącego programu działań do świadomego kierunku rozwoju organizacji.
Poznaj programAI I NOWE TECHNOLOGIE W KULTURZE
Jak praktycznie wykorzystać AI i narzędzia cyfrowe w codziennej pracy instytucji bez utraty jakości, wiarygodności i charakteru komunikacji.
Poznaj programRYNEK SZTUKI I WSPÓŁPRACA Z ARTYSTAMI
Jak profesjonalnie współpracować z artystami, galeriami i innymi uczestnikami rynku sztuki.
Poznaj programZakres i rezultat
Program oparty na praktyce instytucji
Rozwiń wybrany obszar, aby poznać jego przykładowy zakres i rezultat.
01BUDOWANIE I ROZWÓJ PUBLICZNOŚCI
Zakres
- diagnoza publiczności
- segmentacja odbiorców
- potrzeby i bariery uczestnictwa
- audience journey
- docieranie do nowych grup
- budowanie lojalności
- społeczność wokół instytucji
- badanie efektów działań
Rezultat
Instytucja przechodzi od jednorazowej promocji wydarzeń do świadomego rozwijania publiczności.
Zapytaj o ten obszar02FUNDRAISING, MECENAT I PARTNERSTWA
Zakres
- mapa potencjalnych źródeł finansowania
- partnerzy biznesowi
- sponsoring i mecenat
- oferta partnerska
- pakiety sponsorskie
- argumentacja wartości projektu
- rozmowy z partnerem
- darczyńcy
- fundraising indywidualny
- budowanie długoterminowych relacji
Rezultat
Zespół potrafi przygotować profesjonalną ofertę współpracy i świadomie rozwijać relacje z partnerami.
Zapytaj o ten obszar03MARKA I POZYCJONOWANIE INSTYTUCJI KULTURY
Zakres
- pozycjonowanie
- propozycja wartości
- grupy odbiorców
- język marki
- komunikacja
- program a marka
- doświadczenie odbiorcy
- rozpoznawalność
- spójność wizerunku
Rezultat
Instytucja potrafi jasno komunikować, kim jest, dla kogo działa i dlaczego warto ją wybrać.
Zapytaj o ten obszar04KOMUNIKACJA WYSTAW I PROJEKTÓW KULTURALNYCH
Zakres
- strategia komunikacji
- główny komunikat
- storytelling
- media relations
- social media
- partnerstwa medialne
- komunikacja eksperckich treści
- plan komunikacji
- mierzenie efektów
05ZARZĄDZANIE INSTYTUCJĄ I ZESPOŁEM KULTURY
Zakres
- podział odpowiedzialności
- planowanie pracy
- priorytety
- delegowanie
- prowadzenie spotkań
- zarządzanie projektami
- współpraca między działami
- feedback
- zarządzanie freelancerami
- organizacja pracy
Rezultat
Bardziej przejrzyste procesy, odpowiedzialności i sposób prowadzenia projektów.
Zapytaj o ten obszar06STRATEGIA I ROZWÓJ INSTYTUCJI
Zakres
- diagnoza sytuacji
- misja
- cele
- priorytety
- publiczność
- interesariusze
- finansowanie
- partnerstwa
- program
- mierniki sukcesu
- plan działania
Rezultat
Zespół definiuje najważniejsze kierunki rozwoju organizacji i przekłada je na działania.
Zapytaj o ten obszar07AI I NOWE TECHNOLOGIE W KULTURZE
Zakres
- research
- redakcja
- przygotowanie treści
- komunikacja
- social media
- edukacja
- organizacja pracy
- analiza informacji
- automatyzacja prostych procesów
- odpowiedzialne korzystanie z AI
- ryzyka i prawa autorskie
Rezultat
Uczestnicy wychodzą ze szkolenia z konkretnymi sposobami wykorzystania AI w swojej pracy.
Zapytaj o ten obszar08RYNEK SZTUKI I WSPÓŁPRACA Z ARTYSTAMI
Zakres
- specyfika rynku sztuki
- modele współpracy
- galerie i reprezentacja
- produkcja prac
- wypożyczenia
- honoraria
- prawa autorskie
- umowy
- odpowiedzialność stron
- komunikacja artysta-instytucja
Rezultat
Zespół lepiej rozumie mechanizmy rynku i potrafi profesjonalnie organizować współpracę z artystami.
Zapytaj o ten obszar03 / Forma
Wybierz formę współpracy
Od pojedynczego szkolenia po proces rozwojowy dla całej organizacji.
Szkolenia otwarte
Dla osób, które chcą indywidualnie rozwijać kompetencje zawodowe.
Warsztaty, kursy i specjalistyczne programy dostępne online i stacjonarnie.
Zobacz programySzkolenie zamknięte
Program przygotowany dla konkretnego zespołu, instytucji i jej aktualnych wyzwań.
Zapytaj o szkolenieAkademia dla instytucji
Cykl 3-8 modułów rozwijający wybrane kompetencje całego zespołu.
Przykładowo: strategia, publiczność, marka, komunikacja, fundraising i zarządzanie.
Zapytaj o AkademięStrategy Lab
Warsztatowa praca nad jednym realnym wyzwaniem organizacji.
Może dotyczyć publiczności, marki, partnerstw, komunikacji lub kierunków rozwoju.
Strategię przekładamy na konkretne działania, rozwiązania i decyzje możliwe do zastosowania w praktyce.Porozmawiajmy
04 / Zapytanie
Opowiedz nam, nad czym chcecie pracować
Nie musisz wybierać gotowego szkolenia. Opisz wyzwanie zespołu - zaproponujemy zakres, format i możliwy sposób realizacji.
Rozmowa
Dobry program zaczyna się od dobrej diagnozy.
Opowiedz nam o wyzwaniu Waszej instytucji.